हम जानत हैं कि अब बाजार प्रतिस्पर्धा पर कुर्सी फोल्डिंग बहुत तीव्र है, खासकर कम कीमत उत्पाद प्रतियोगिता धीरे-धीरे मंच पर कीमत युद्ध मा है, ई ज्ञात है कि जटिल दर के कारण कुर्सी उत्पाद पर्याप्त कम है, मूल रूप से कम -एंड बाजार मा ब्रांड खरीदत हैं, बहुत से उपभोक्ता अपने प्रभाव के लिए ब्रांड खरीदत हैं, अउर उपभोक्ता के प्रति सबसे संवेदनशील उत्पाद के कीमत है, चाहे उ उत्पाद के गुणवत्ता पर जोर कैसे दीन जाय, चाहे उ उत्पाद के कीमत के प्रति सबसे संवेदनशील है,। के बाद -गेस सेवा भी ग्राहक को नहीं बचा सकत है, और केवल दाम मा बहाव का जादू हथियार है।
तो कुर्सी निर्माता अच्छा कीमत कैसे नियंत्रित कर सकत है? छोटका मेक अप आज बतावे के लिए कि कुर्सी उत्पाद के दाम के तह के प्रभाव के बारे मा का कारक है।
1, आपूर्तिकर्ता, हम जानत हैं कि तह कुर्सी निर्माताओं का आम तौर पर आपूर्तिकर्ताओं से कच्चे माल के खरीद के जरूरत होत है, तो ई न केवल एक ही समय म कच्चे माल के उच्च गुणवत्ता वाले उच्च गुणवत्ता वाला आपूर्तिकर्ता प्रदान कर सकत है, अगर हम कच्चे माल खरीद के समय प्रतिस्पर्धा से तुलना में कमाई के समय कमाई के कारण कमाई के उत्पादन के लागत कम से कम होई।
2, उत्पादन प्रक्रिया, हम कच्चे माल खरीद मा लाभ प्राप्त करै के कोशिश कर सकत हैं, अभी भी उत्पादन प्रक्रिया के माध्यम से लागत बचा सकत है, जइसे कि उत्पादन दक्षता मा सुधार करै के लिए उन्नत आयातित उपकरणन के उपयोग, उदाहरण के लिए घरेलू कई छोट अउर मध्यम - आकार के कुर्सियन के आधा यंत्रीकरण या उत्पादन उपकरण के आधे यंत्रीकरण, अधिक मानवीय अउर उत्पादन दक्षता अपेक्षाकृत कम है, लेकिन अगर हम मानव के हिस्सा का बदले के लिए स्वचालित उपकरण का उपयोग करत हैं, तौ ई कल्पना योग्य है कि उत्पादन लागत अपने प्रतिद्वंद्वी से बेहतर होई।
3. बंधन: कुशल बंधन मोड के मा यम से, उद्यम उ पादन दक्षता म सुधार के लए कुर्सी कारखाने म व भ न संसाधन को बेहतर समन्वय कर सकता है, और इस बीच उ पाद गुणवत्ता को कम कर सकता है और बाद म उ पाद गुणवत्ता को कम कर सकता है और -यां सम याओं के बाद, इस तरह उ यम के लए व्यय और लागत कम कर देती है।
4. बिक्री चैनल: अतीत म, फोल्डिंग कुर्सी निर्माता दुकानन से सामान बेचत रहे, यहिसे मुनाफा डीलर से साझा होइ सकत है। अब, अगर हम अपने द्वारा स्थापित चैनल के माध्यम से एक -स्थान सेवा प्रदान कर सकत हैं, तो अंतिम बिक्री मूल्य निश्चित रूप से प्रतिद्वंद्वी के तुलना मा अधिक अनुकूल होई, जे दुकानन से सामान बेचत हैं।
